讓矛盾重重的鋼鐵業(yè)雪上加霜。除了有限的短時回穩(wěn)外，從去年四季度起，國內(nèi)鋼市基本處于下跌通道，遠(yuǎn)大于一般的漲跌周期;鋼廠虧損面不斷擴(kuò)大，銷售利潤率跌進(jìn)負(fù)數(shù);鋼貿(mào)商“重復(fù)質(zhì)押”等信貸漏洞不斷暴露。

行業(yè)知名人士在接受采訪時，也感到很困惑，連問了幾個“為什么”：為什么市場已寒意襲人，還有鋼廠對新上項(xiàng)目津津樂道?為什么鋼價不斷下跌，鋼產(chǎn)量卻一直保持高位?面對困境，為什么鋼廠和鋼貿(mào)商老是“挺”字第一?

有業(yè)內(nèi)人士想得更為深刻。他借用“靈與肉”的比喻來說明，鋼鐵業(yè)最缺的是靈魂。從產(chǎn)能上講，中國早已是世界鋼鐵第一大國，“我們的產(chǎn)業(yè)體量很龐大，但缺少產(chǎn)業(yè)思想。這個致命傷，越到后來越是明顯”。當(dāng)然，不止鋼鐵業(yè)，國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)都有這個“根子上的問題”。鋼鐵業(yè)只是處在產(chǎn)業(yè)鏈的前端，問題較早暴露而已

　在產(chǎn)業(yè)管理上，也應(yīng)轉(zhuǎn)換思路。政府應(yīng)做的是建立公開、公平的產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境，以環(huán)保、稅收等剛性門檻建立行業(yè)準(zhǔn)入體系，嚴(yán)格執(zhí)行，務(wù)求落實(shí)，打破地方隱性的壁壘。